Durante la Reunión de Socios de Index Zona Costa BC, realizada en el Grand Hotel Tijuana, el Dr. Maciel García Fuentes, coordinador académico del Doctorado en Negocios de Cetys Universidad, presentó un análisis estratégico sobre la relación México–Estados Unidos en el marco del T-MEC y el papel fundamental de la industria maquiladora en la región.
Su exposición no solo abordó cifras récord en exportaciones, sino también un tema que suele quedar en segundo plano: las derramas de conocimiento y los llamados spin-offs que genera el ecosistema industrial.
México, socio comercial número uno de EE.UU.
Entre los datos destacados, se subrayó que México se consolidó como el socio comercial número uno de Estados Unidos, superando a China y Canadá.
Las exportaciones mexicanas alcanzaron los 665 mil millones de dólares en 2025, con un crecimiento sostenido en los últimos años. El 83% de las exportaciones nacionales tienen como destino Estados Unidos y, tan solo de enero a noviembre de 2025, las exportaciones de México hacia ese país sumaron 492 mil millones de dólares.
Además, el sector manufacturero representa el 92% del total exportado bajo el T-MEC, lo que confirma que la fortaleza del comercio bilateral descansa principalmente en la industria.
El peso del programa IMMEX
En el caso específico del programa IMMEX, actualmente existen 5,212 establecimientos activos. Las exportaciones bajo este esquema alcanzaron los 217 mil millones de dólares acumulados entre enero y noviembre de 2025, representando el 57.6% del total de exportaciones del país y el 66% de las exportaciones manufactureras.
La evolución muestra una tendencia creciente desde 2020, reflejando una consolidación del modelo industrial en la región fronteriza, particularmente en Baja California, uno de los estados con mayor intercambio comercial con Estados Unidos.
Más allá de los empleos: la derrama de conocimiento
Sin embargo, el Dr. Maciel García enfatizó que el impacto de la industria maquiladora no se limita a la generación de empleos.
Destacó que uno de los efectos más importantes, y a veces poco dimensionado, es la derrama de conocimiento. A través de entrenamientos, certificaciones y modelos de “universidad corporativa”, las maquiladoras han sido pioneras en desarrollar talento especializado en la región.
Ese conocimiento no se queda únicamente dentro de las empresas. Eventualmente se traduce en spin-offs: proyectos y emprendimientos impulsados por ingenieros, ingenieras y gerentes que, tras adquirir experiencia en el sector, crean nuevas compañías que incluso se convierten en proveedoras de las mismas industrias de las que surgieron.
Este fenómeno fortalece el ecosistema productivo regional y genera un círculo de innovación, especialización y competitividad.
¿En qué punto está la revisión del T-MEC?
En cuanto al tratado comercial, el especialista explicó que actualmente se vive el punto medio del proceso de revisión del T-MEC.
Tanto en Estados Unidos como en México se han abierto consultas públicas para evaluar el acuerdo. Para julio de 2026 deberá alcanzarse un consenso que permita extender el tratado por 16 años adicionales, es decir, hasta 2042.
De no lograrse ese acuerdo, entraría en juego la llamada “cláusula sunset”, que establece mecanismos de revisión periódica y eventual término del tratado.
Cabe recordar que en 2018 la administración de Donald Trump impulsó la actualización del entonces NAFTA, dando paso al T-MEC. Ahora se discute una nueva revisión que podría mantener el carácter trilateral del acuerdo o incluso derivar en ajustes estructurales y, eventualmente, cambios en su denominación.
La exposición concluyó subrayando que la región se encuentra en un momento estratégico. La revisión del tratado no solo implica negociaciones comerciales, sino la definición del rumbo industrial de los próximos años.
